浙江绍兴杭绍临空示范区开发集团有限公司
绍兴市柯桥区轨道交通集团有限公司

8月21日上午，集团召开半年度安全生产工作会议。会议通报了2024年上半年度集团开展“老树盘根”安全强基工程和安全生产治本攻坚三年行动工作情况，全面分析了集团当前安全生产工作的成效与不足，并部署了下阶段集团安全生产重点工作。

集团党委副书记、总经理尉伟峰作总结讲话。

他指出，今年是临空示范区“三年出形象”的关键之年，更是集团转型发展的开局之年，为保障临空示范区高质量发展和高水平建设，集团全体干部职工以及各参建单位要提升“四个认识”，增强安全生产工作的责任和信心。一是要深刻认识安全是企业发展的客观要求，把安全生产放在企业发展的首要位置，为集团公司转型发展，做大做强提供坚实的安全保障；二是要深刻认识安全生产面临严峻挑战，超前谋划、提早部署，以最坚决的态度、最有力的措施来面临各种严峻的挑战；三是要深刻认识质量管理的重要性，树牢“质量为先”强烈意识，主动作为，坚持抓源头、抓过程、抓细节；四是要深刻认识自身存在的问题和不足，围绕重大危险源清零、全员安全素质提升等主要任务，抓紧补短板、强弱项，全面提升安全管理水平。

他强调，要落实“四个强化”，切实补强安全质量的薄弱环节。当前，集团正处在快速推进房屋建筑、道路，桥梁市政基础设施等项目建设，加快自身产业链一体化发展的重要时期，面对各类影响项目安全生产的不利因素，一是要进一步强化安全红线意识，切实提高思想认识，时刻绷紧安全之弦，牢固树立“一盘棋”思想，不断强化安全红线意识，积极构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作格局；二是要进一步强化安全保障体系建设，严格落实第一责任人责任，将安全管理的重心下移，强化现场安全管理，把安全生产责任和标准落实到每个环节、最小单元；三是要进一步强化工程质量管控，严把材料进场关和试验检测关，坚持以质量问题零容忍的态度做到每道工序必查、违规必究、问题必改，切实将质量控制贯穿于施工全过程；四是要进一步强化相关措施，始终坚持“预防为主、常备不懈、居安思危”的应急管理思想，聚焦消防隐患、防汛防台、扬尘管控等重点领域和关键环节，结合集团安全生产治本攻坚行动，常态化开展三防工作，最大程度防范各类安全责任事故发生。

会上，中设建工集团有限公司临空创新产业园一期工程项目负责人作安全生产工作管理经验交流，浙江中祺建设有限公司中国轻纺城粮油冷链物流中心新建工程项目负责人、中铁十一局集团有限公司杭金衢高速连接线工程项目负责人、浙江华恒交通建设监理有限公司杭金衢高速连接线工程项目总监作表态发言；浙江咏合市政园林工程有限公司（人和花园改造工程）与绍兴市柯桥区轨道交通物业开发经营有限公司、浙江三环建设有限公司（杭绍临空经济区公铁水空国际枢纽中心施工1标）与绍兴市柯桥区杭绍城际轨道交通建设投资有限公司、中铁二十三局集团有限公司（中国轻纺城粮油冷链物流中心配套工程）与浙江绍兴杭绍临空示范区建设开发有限公司分别签订2024年度安全生产目标管理责任书。

本次会议由集团副总经理章彬虎主持会议，副总工程师陈昕作半年度安全生产工作报告，集团副总经理陈伟、集团副总经理钟鸣出席。集团相关部室（子公司）负责人及各业主代表、京越运营分公司相关负责人、集团在建和新开工工程的施工单位项目经理、监理单位项目总监及安全咨询单位负责人参加。