浙江绍兴杭绍临空示范区开发集团有限公司
绍兴市柯桥区轨道交通集团有限公司

4月22日，杭绍临空开发集团（区轨道交通集团）召开月度工作交流会。会议由集团党委书记、董事长徐永祥主持，党委副书记、总经理尉伟峰以及其他班子成员、各部室（子公司）负责人参加会议。

会议对集团干部员工今年以来的工作成效予以高度肯定。自年初以来，全体成员以昂扬奋进之姿，实现各项工作“开门红”。在全区扩大有效投资竞赛与项目攻坚竞赛中，集团凭借扎实成绩，稳居第一，交出亮眼答卷。

会议着重强调，二季度作为承上启下的关键时期，需紧扣“干实、谋划、作风”三大核心方向，有条不紊推进各项工作。

在“干实”层面

紧盯项目落地是重中之重。以持之以恒的决心，全力推进续建工程建设；同时，加快推动二季度新建项目开工入库工作，确保项目建设高效推进。安全生产工作不容小觑，深入开展节前安全生产大检查，创新构建集团专家顾问团与项目安全专班“双管齐下”的安全风控机制，为重点项目建设筑牢安全防线。此外，加快产业转型步伐，深化混合所有制改革，全面落实“转型发展年”各项任务，为集团发展注入新动能。

在“谋划”方面

精心谋划融资保障体系，深入研究集团融资、专项债发行、信用评级提升等工作，为集团发展提供坚实资金保障。科学谋划集团发展路径，强化对外投资管理，提前布局园区招商运营工作，提升集团综合竞争力。积极跟进“千项万亿”项目申报与“两重两新”项目推进，主动争取政策与资源支持。

在“作风”建设上

以“责任链”驱动“执行力”提升，深入开展贯彻中央八项规定精神主题教育，确保学习教育走深走实、一贯到底。牢牢把握意识形态工作主动权，强化规矩意识，纵深推进廉政建设，激励干部员工既要敢于担当、大胆做事，又要坚守廉洁底线。持续深化党建品牌建设，擦亮临空集团党建名片。