2025-04-30
“五一”假期临近,为有效防范和遏制各类安全事故发生,切实筑牢节日期间安全防线,确保集团安全生产形势平稳有序。4月23日—29日,临空开发集团对物业资产、地铁运营和在建工程开展节前安全生产大检查。
一、领导带队督导,压实安全责任
4月27日,集团党委副书记、总经理尉伟峰带队前往新开河活力区、轻纺城站物业区等多处经营性资产场所,重点检查商户经营场所、餐饮后厨、消防中控室、配电房等关键区域的消防设施、用电用气及疏散通道,全面排查安全隐患。
4月28日,集团副总工程师带队赴中国轻纺城站等站点,重点查看了站厅、车控室、设备室等关键部位,对车站消防安全、大客流组织、应急疏散设施等方面工作进行全面排查。
二、专家会诊+项目互检,强化在建工程安全管控
4月23日-24日,集团采用“专家会诊+项目互检”模式,特邀2名行业专家全程指导,组织质量安全部、业主代表、项目负责人及总监等40余人成立联合检查组,对群贤路西延一期2标、临空星城活力湾、新建粮油市场一期等多个重点工程进行全方位安全检查,检查组重点排查危大工程实施、起重机械、消防及危化品、现场临时用电、文明施工等关键环节,针对发现的隐患问题现场开具整改通知单,明确整改责任人和期限,确保隐患闭环管理。
4月29日,集团各分管领导带队对各在建重点工程前期发现的隐患整改情况进行逐项复查验收。检查组通过现场查看、责任问询等方式,严格核查整改措施落实情况,严把隐患消除质量关,确保安全隐患动态清零。检查组强调,各参建单位要杜绝整改流于形式,必须将隐患治理形成闭环管理,从源头夯实安全生产基础。
三、强化长效机制,筑牢安全防线
安全无小事,责任重于山。下一步,集团将坚持以“老树盘根”安全强基工程为总纲,持续深化安全生产治理。通过“清单化推进、标准化验收、常态化督导”机制,层层压实责任链条;重点强化重点领域、关键环节风险分级管控,健全应急响应机制;着力构建人防、物防、技防协同发力的立体化防控网络。以“钉钉子精神”推动各项安全举措穿透到“最后一公里”,为集团高质量发展构筑长效安全保障。