浙江绍兴杭绍临空示范区开发集团有限公司
绍兴市柯桥区轨道交通集团有限公司

5月12日，临空开发集团（区轨道交通集团）召开干部队伍作风建设推进会，传达学习区委“勇挑大梁、狠抓落实”干部队伍作风建设工作推进会精神，进一步研究贯彻落实意见。集团党委书记、董事长徐永祥主持会议并讲话，全体班子成员、干部职工参加会议。

会议指出，今年以来，集团紧扣上级决策部署，以高度的政治自觉强化作风建设组织领导。通过深化思想动员，激发全员干事创业的精气神；依托专题教育提升政治站位，充分发挥党员干部的示范引领作用；围绕业务提质增效，凝聚起协同发展的强大合力。一系列举措推动全体干部职工在思想认识、精神面貌和工作效能上实现全面跃升，为集团各项工作高质量发展注入强劲动能。

会议强调，作风建设永远在路上，必须保持定力、持续发力。集团上下要深入贯彻落实全市、全区干部队伍作风建设推进大会精神，以更高标准、更实举措巩固深化作风建设成果，重点从四个维度靶向施策：

一是提高政治站位，筑牢作风建设思想根基。深刻认识作风建设是集团作为区级国有企业践行“从严治党”的具体体现，把全面从严治党要求贯穿改革发展全过程，我们必须从政治高度出发，深入推进作风建设，确保集团转型发展方向不偏离。

二是正视存在问题，找准作风建设的突出短板。清醒认识作风建设现有差距，对照“以打造可借鉴、有辨识度的县区级国企改革样板”的目标，部分干部对作风建设的长期性、复杂性缺乏深刻认知，存在“松劲歇脚”心态；制度执行刚性不足，责任传导存在“上热中温下冷”现象，个别领域仍存在敷衍应付、形式主义苗头。我们必须以刀刃向内的勇气直面问题，靶向施治、精准破题。

三是把握关键环节，推动作风建设走深走实。以《“勇挑大梁、狠抓落实”干部队伍作风建设专项行动方案》为总抓手，紧扣“大抓落实年”主线，将作风建设与主题教育、转型攻坚等中心工作深度融合。我们必须以实实在在的成绩业绩来检验全年作风建设成效。

四是加强组织领导，确保作风建设取得实效。坚持“严”字当头、“实”字托底，构建“责任压实—动态督导—刚性问责—正向激励—氛围营造”全链条闭环体系。我们必须把高标准严要求贯穿始终，以制度建设推进作风建设常态长效，传承发扬“靠作风吃饭、凭实绩说话”的优良传统。

最后，徐永祥就落实好会议精神提出要求：集团全体干部员工要以学促干兴作风，全面执行集团深化作风建设“八大行动”，锻造更为担当、专业、务实的队伍，以一流的作风、一流的效能，把区委区政府各项决策部署落到实处，奋力蹚出国企改革的“临空路径”，为高质量发展建设共同富裕和中国式现代化县域样板作出更大贡献！