浙江绍兴杭绍临空示范区开发集团有限公司
绍兴市柯桥区轨道交通集团有限公司

  为纵深推进中央八项规定精神落地生根，推动理论学习成果与业务实践深度融合，临空开发集团积极响应柯桥区委区政府《关于开展“勇挑大梁、狠抓落实”干部队伍作风建设专项行动的通知》要求，匠心打造临空“达人秀”专业技术人才展示栏目，搭建技术骨干风采展示与经验交流的创新平台。

  栏目以集团各领域技术骨干为核心主角，深度挖掘其成长轨迹、专业沉淀与担当作为，通过技术视角解码项目攻坚背后的匠心智慧，以纪实笔触勾勒新时代技术人才，“以专业立身、以实干兴业”的精神图谱，全方位展现临空开发集团在地铁运营管理、基础设施建设、国企转型发展等领域的技术攻坚实力与人才培育成果。

章治洲 审计管理部经理兼临空资产经营公司总经理

  在国企改革发展的时代浪潮中，章治洲以十五年如一日的坚守与奋进，成长为勇立潮头的改革先锋。作为集团的中层干部，他深耕工程建设、商业经营、资产管理等多个领域，始终以崭新姿态迎接挑战，在实干中突破，在创新中超越，用实际行动诠释着新时代国企人的责任与担当。

  在重大项目建设攻坚中，章治洲是冲锋在前的“急先锋”。面对部分项目因政策处理、土地指标协调滞后的困境，他主动请缨，秉持“项目为王”理念，带领团队重新梳理流程，细化时间节点。通过优化人员调配、强化部门协同、创新考核机制，开启“白+黑、5+2”的攻坚模式，成功推动6个重大项目在第一季度全部如期开工，为区域经济发展按下“加速键”。

  作为集团首个混改企业——临空商管公司负责人，章治洲更是勇当“开拓者”，又一次勇挑重担。他带领团队以稳中求进为基调，精准对接市场需求，在柯桥区、越城区成功落地商业运营、城市管养等多个项目，预计年营收突破4000万元，为集团市场化转型探索出一条可行之路。

  从项目一线到改革前沿，他始终以创新思维破局，用实干精神作答，以自身行动，为年轻干部树立了榜样，也为国企改革发展贡献着自己的智慧与力量，是当之无愧的国企改革先行者。

徐斐 设计部职员

  在集团项目建设征程中，徐斐无疑是一位专业技术先锋，身为高级工程师，同时具备国家一级建造师、国家监理工程师资质的他，拥有十余年施工现场管理经验。去年，秉持着“让设计更懂落地，让工程更有温度”的理念，凭借深厚的专业素养与坚定的职业信念，从施工前线一路奋进至设计核心，开启了职业生涯的崭新篇章。

  设计部作为项目建设的“大脑中枢”，肩负着技术引领、成本把控、风险预判等核心职能。徐斐充分发挥自身优势，在他深度参与的众多项目中，设计部通过前期深度介入方案施工图设计，精准把握项目方向；中期与施工团队紧密联动，优化施工工艺，确保设计理念有效落地；后期积极跟进运维需求，实现了“设计-施工-运营”全链条的无缝贯通。

  徐斐深刻领悟到，“设计是工程的‘先行图纸’，而施工是设计的‘现实答卷’，只有让两者同频共振，才能交出精品工程”。从施工一线到设计中枢，他凭借深厚的专业积淀，以知行合一的匠人精神，用心搭建起理论与实践的桥梁，持续推动设计创新与工程实践的深度融合。 

谢立明 办公室职员

在人力资源管理领域，谢立明是集团推动构建人力资源管理体系与人才战略升级的核心力量。作为兼具高级经济师（人力资源管理专业）与高级技师（企业人力资源管理师一级）双证书的他，自2016年4月投身人力资源管理岗位以来，他以深耕细作的工匠精神，持续为集团人才梯队建设注入创新动能。

  谢立明深谙“专业立身”之道，秉持“干一行、精一行”的职业追求，通过系统参与绍兴市HR高级研修班、浙江省劳动法律法规应用培训等十余项专业课程，持续更新知识体系。他将所学理论深度融入实践，构建起涵盖集团及下属子公司的人力资源工作，成为人力资源领域的“多面手”。

  尽管人力资源工作常以“幕后支持”的角色存在，谢立明却始终保持初心如磐，在工作中立足本职，以高度的责任心推进各项人力资源管理工作。从人员招聘、培训到薪酬绩效，从制度执行到职称评审，每一个环节都倾注了他的心血。他始终秉承“团结、实干、廉洁、高效”的企业文化精神，将每项关乎员工利益与集团发展的工作都落到实处，未来，他也将持续向复合型人才方向精进，为集团高质量发展筑牢人才基石。