浙江绍兴杭绍临空示范区开发集团有限公司
绍兴市柯桥区轨道交通集团有限公司

  5月21日，集团召开圆桌恳谈会暨月度工作交流会。会议由集团党委书记、董事长徐永祥主持，党委副书记、总经理尉伟峰以及其他班子成员、各部室（子公司）负责人参加会议。

  会上，各部门、子公司负责人根据“靠作风吃饭、凭实绩说话”大讨论要求，围绕集团“一主二翼”发展战略、“157”重点工作和“转型发展年”行动，坚持问题导向、目标导向，就当前发展情况、存在问题、需协调解决事项等方面提出意见和建议。

  会议指出，当前正值集团持续推进“勇挑大梁、狠抓落实”干部队伍作风建设专项行动，五月以来，大家的争先进位意识持续增强、干事创业氛围愈发浓厚，集团各项工作推进有序，呈现稳中有进的良好态势，进一步坚定集团高质量转型发展的信心，为实现“半年红”打下坚实基础。

  会议强调，要保持“三不变”，全面挺进全年发展目标，一是确保年度目标不变、任务不减、标准不降。要提高政治站位，统一思想、明确目标，重点工作再发力，难点问题再攻坚，薄弱环节再强化。全面抓好工程建设，继续抓好25个续建工程进度，有序推进标志性工程建设，聚焦16个新建项目开工（入库）。二是聚焦“一主两翼”方向不变。集团作为基础设施建设的主力军，必须只争朝夕抓建设、分秒必争赶进度。要精准定位自身优势，聚焦主责主业，谋划产业化转型，以市场为核心，借力混改工作深化产业化转型，“跑出”市场经营新动能。要持续谋划营收增量扩面工作，同步推进信用评级工作，进一步做强集团资产规模。三是安全生产文明施工标准不变，要抓实安全生产工作，做好关键部位、关键环节、关键节点的安全管控，重点做好“国家安全生产月”、大盾构应急演练活动，以“零容忍”的态度整治安全隐患。