2022-07-25
为认真贯彻国务院、省、市、区安全生产工作会议精神,进一步落实集团公司年度安全生产工作总目标、总部署和总要求,强化责任落实和制度执行意识,构建安全生产长效机制,确保临空开发集团(轨道交通集团)建设工程、绍兴轨道交通1号线柯桥段运营安全生产形势持续稳定发展,7月21日上午,集团召开了2022年半年度安全生产工作会议。会议由集团党委委员、副总经理赵刚主持。
集团党委副书记、总经理鲁麓树发表讲话(图左)
集团党委委员、副总经理沈红梁作安全生产工作报告(图右)
本次会议既是回顾总结上半年度工程建设、地铁运营等有关安全生产所作出的成绩以及存在的问题,同时也是对下半年度安全生产工作作出安排和部署。集团党委委员、副总经理沈红梁在工作报告中指出,下半年,将迎来党的二十大,营造一个平安的社会环境是我们重大的政治责任。所有人要拿出硬功夫、硬本领、硬手段,尽全力做好安全生产、消防安全、防汛防台抗旱、大气防治、疫情防控这五项工作,必须以更高站位、更严标准落实各项任务举措,为“国际纺都、杭绍星城”和共同富裕示范区建设,提供更坚实的安全保障。随后,集团党委委员、副总经理赵刚,副总工程师陈昕分别就分管线安全生产工作进行工作部署。
为做好下半年安全生产工作,夯实临空开发建设安全基础,集团党委副书记、总经理鲁麓树就以下三方面进行强调:
一是全面推进,落实安全生产责任体系
落实安全生产责任体系,必须要牢牢抓住安全生产主体责任这个“牛鼻子”,坚持以新《安全生产法》为引领,遵循“三管三必须”原则,进一步完善安全责任制度体系,运用好风险研判提示、隐患排查治理等机制,实现对建设、运营、开发、运转全过程、全区域、全方位安全管控。通过构建全员安全生产责任制体系、树立“主体责任主体抓”理念、充分发挥考核“指挥棒”作用,将安全生产主体责任扛在肩上、落到实处,牢牢守住安全发展底线。
二是突出重点,构建安全生产管控体系
安全生产永远在路上,务必要使全员必须保持清醒认识,要时刻保持警惕,深入分析安全生产工作的特性和把控安全风险点,扎实开展好安全生产大检查和“除险保安”行动,围绕当前防台防汛要求进一步排查风险隐患,做到有险必除,有患必治。坚持安全风险分级管控,把风险管控在隐患之前;全面隐患排查治理,把隐患消灭在事故之前;常态化开展应急管理,提升风险防范和事故灾害处置能力。
三是强化赋能,夯实安全生产基础支撑体系
安全生产基础是抓好安全生产工作的关键,夯实安全生产基础,要着重加强“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理的缺陷”等方面安全管控,通过强化安全教育体系建设、持续推进安全生产标准化建设、积极探索推进安全生产数字化建设等手段强化安全基础建设,提升本质安全水平。
下一步,集团将继续抓好安全生产工作,准确把握新时代安全生产工作的新形势新任务新要求,牢固树立安全发展理念,抓实抓细抓牢安全生产工作,确保安全生产形势持续稳定。
与新开工项目签订2022年度安全生产责任书
表态发言