为营造集团内部良好的学习氛围，着力打造学习型企业，区轨道交通集团利用周一夜学的宝贵时间，积极开展中层干部每人讲一课的方式，动员全体员工积极学习地铁建设的相关专业知识。6月3日晚，监察审计部经理章治洲为全体员工带来了第一课，本次授课主题为“工程造价管理的交流与分享，限额以下交易管理办法宣贯”。

章经理的讲课方式深入浅出，内容充实，重点明确。一是阐述工程造价基本概念。强调工程造价的工作具体分为指标管理、招投标管理、过程管理、结算管理四方面内容，工作内容既繁琐，又要非常细致，其中过程管理更是造价工作的重中之重，也是审计风险的重点防控阶段。二是努力看懂工程量清单报价表。章经理着重向大家解释了工程量清单计价，同时指出清单计价模式是一种倡导自主报价、充分市场竞争的模式，使得施工企业在投标中技术水平的优势能够在报价竞争中体现。三是进行限额以下交易管理办法宣贯。

本次工程造价管理课程，效果非常显著，很多员工都对章经理风趣的授课方式印象深刻，称通过本次课程不仅学习了很多工程造价管理的专业知识，也对监察审计部的工作有了进一步了解。大家纷纷表示，未来开展相关工作中，会积极配合监察审计部做好工程造价工作，助力杭绍城际建设。