6月23日，杭绍临空开发集团召开警示教育暨作风建设推进会，深入学习中央八项规定及其实施细则精神，认真贯彻落实省、市、区部署要求，坚持以案为鉴、以纪为纲，全面部署集团作风建设工作，为集团改革转型和临空示范区建设注入强劲纪律动力。集团党委书记、董事长徐永祥主持会议并讲话，集团全体干部职工参加。

徐永祥指出，作风建设是政治命题更是发展命题，是纪律要求更是能力要求。自中央八项规定精神学习教育启动以来，从中央到地方持续释放一严到底的信号，集团必须将政治自觉转化为行动自觉。

徐永祥强调：一要提高政治站位，筑牢作风建设思想根基。全体干部职工要统一思想认识，深刻汲取中央及全区通报的“两违”等典型案例教训，对照“学、悟、查、督”要求，推动问题整改与成果转化，在拼经济、强攻坚、保平安中彰显作风成效；要时刻保持警醒，破除“小事小节论”等错误观念，做到慎独慎微慎欲；要树立良好形象，以过硬作风护航工程建设，打造“阳光工程”“平安工地”，传承柯桥“靠作风吃饭、凭实绩说话”传统，站稳区属国企“第一方阵”。二要严明纪律红线，打好作风建设持久战。紧扣国企特点，划出作风建设“三条纪律线”。在“两违”纪律方面，严禁违规吃喝，盯紧“和谁吃、在哪吃、谁付钱”关键点；严禁违规收送礼品礼金，把握“影响公正执行公务”“超出正常礼尚往来”标准，涵养良好家风；保持正风肃纪高压态势，抓早抓小筑牢思想防线。针对工程建设领域，要求推进招标采购阳光化，杜绝“量身定制”；规范工程分包、变更、计量支付行为，强化流程管控；完善内控机制，探索“大廉盟”工作体系；常态化开展警示教育，严防“项目建好了，干部倒下了”。在工作纪律方面，要强化值班报备、严禁酒驾醉驾、规范兼职取酬，增强主人翁意识，深化国企改革与人才强企战略，破除“慵懒散”和“守摊子”思想。三要激发奋进动能，释放作风建设推动力。面对“半年红”冲刺关键期，要以作风建设成果推动高质量发展。要昂扬敢为人先的奋进姿态，领导干部带头抢时间、赶进度，确保“时间过半、任务超半”；砥砺务实担当的实干常态，以项目建设为龙头，统筹安全生产与改革创新，提升资产经营能力；拼抢创优进位的攻坚势态，对标行业标杆，争取资源要素支持，打造标志性成果；筑牢平安稳定的底线生态，以安全生产月为契机，构建全链条防控体系，为发展营造和谐环境。

“作风正则人心齐，人心齐则事业兴。”徐永祥在总结中强调，集团要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，锻造“担当、专业、务实”的临空铁军，在群贤路西延、粮油冷链物流中心、低空经济产业园等重点项目中书写转型担当，为打造“杭绍光电谷、临空智创城”交出作风过硬、实绩亮眼的国企答卷。

此次会议为集团干部职工敲响了纪律警钟，明确了作风建设路径。下一步，临空集团将以专项整治为抓手，推动作风建设与业务发展深度融合，为区域经济社会高质量发展贡献国企力量。