为深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定，贯彻落实省、市、区部署要求，总结上半年工作，部署下阶段工作，6月24日上午，杭绍临空开发集团召开月度工作交流会。集团党委书记、董事长徐永祥主持，党委副书记、总经理尉伟峰及其他班子成员参加会议。

会上，各部室、子公司负责人围绕“勇挑大梁、狠抓落实”作风建设主题，逐一做工作汇报和交流。

在认真听取大家发言后，会议充分肯定了上半年取得的工作成绩，集团在政治建设不断走深走实、工程建设稳步夯实推进、市场化业务得到有效提升、人才引育持续迸发活力、作风建设更加坚强过硬等等方面，均取得了新进展、新突破、新成效，顺利实现了集团“半年红”。

就做好下阶段工作，会议强调：一要工程建设再发力。要聚焦主业及核心业务，增强紧迫感和责任感，以时不我待的姿态，确保各项在建和新建工程有序推进；坚持“项目为王”，全力以赴抓好项目开工及入库工作，持续扩大有效投资。二要提质增效再突破。牢固树立“效益为王”理念，不断提升经营性项目创效增收的能力，促进经营类企业高质量发展，开拓经营思路，主动参与市场竞争。三要风险防控再强化。坚持底线思维，严防安全和廉政风险，要进一步完善制度体系，规范工作流程，落实监督工作，以内审和驻点监督为“两大抓手”，全面加强内部管理和作风建设，纵深推进“清风正轨”清廉品牌建设；安全生产方面，要持续深化“老树盘根”安全强基工程，结合“国家安全月”抓实抓细，强化现场检查与任务落实，重点加强汛期隐患排查整治，全力保障地铁交通安全运营，确保各项措施落实到位。四要队伍建设再建强。持续抓好集团“三支队伍”建设，着力打造高水平的建设管理者队伍、高效能的生产经营者队伍、高素质的职工队伍，加强新员工素质培训，提升整体战斗力。
        集团上下要聚焦目标、狠抓落实，以更加务实的作风，在项目建设、安全生产、经营管理等关键领域实现新突破，以更优作风和更强担当，确保全年目标得到圆满完成，扛起“走在前、挑大梁”的国企责任与担当。