8月28日，杭绍临空开发（区轨道交通）集团召开2025年半年度全面从严治党和意识形态专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，总结上半年党风廉政建设和意识形态工作成效，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长徐永祥主持会议并讲话，集团党委领导班子成员和各部室、子公司负责人参加。

会议指出，2025年作为集团“转型发展”深化之年，全体干部职工紧扣“一主二翼”发展战略，以“勇挑大梁、狠抓落实”为总基调，将全面从严治党视作企业发展的“根”与“魂”，把意识形态工作当作发展“稳”与“进”的关键支撑，为推进“157行动”、建设“杭绍光电谷、临空智创城”筑牢了坚实保障。

同时，会议也清醒指出当前工作存在的不足，包括理论武装“学用转化”不足、基层党建“融合效能”不强、监督执纪“精准度”有待提升、意识形态“精细化”有差距、人才队伍“结构适配”不够等问题，为下半年工作改进明确了方向。

针对下半年工作，会议要求：一是聚焦“铸魂赋能”，将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，创新“案例教学+现场研学”模式，制定《全面从严治党主体责任清单》，深化理论武装与政治建设；二是聚焦“强基固本”，推进“党建+项目”“党建+运营”融合模式，在重大项目设立“党员先锋岗”“党员突击队”，深化“纪审联动”，提升基层党建与监督效能；三是聚焦“守牢底线”，加大媒体合作力度，开设公众号特色专栏，强化信访舆情处置与风险预判，开展作风建设主题活动，加强意识形态与舆情防控；四是聚焦“人才支撑”，围绕“六大产业板块”引进高端及紧缺人才，实施“后备干部培养计划”，完善薪酬考核机制并推广职业经理人制度，优化队伍建设与激励机制。

会议强调，全面从严治党永远在路上，意识形态工作一刻不能松。下半年集团上下需以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，将全面从严治党成效转化为转型发展动力，把意识形态凝聚力转化为建设“杭绍光电谷、临空智创城”的实际行动，奋力交出半年度“满意答卷”，为全区高质量发展彰显临空国企担当。