9月28日，集团召开9月工程建设推进会，集团党委副书记、总经理尉伟峰主持会议，各班子成员、各部室（子公司）负责人及相关业主代表参会。

会上，各部室、子公司负责人汇报在建项目节点进展与现存问题，分管领导逐一分析问题并提出解决方案，明确后续工作方向与计划，以务实举措破除建设阻碍。尉伟峰肯定前期工作成效，就决战四季度、完成全年建设目标作出部署。

一是坚定信心，冲刺目标。要求全体员工树牢“项目一盘棋”思想，增强工作自觉与主动，强化项目、责任、阵线意识；明确子公司及部室负责人为首要责任人，业主代表实行“一对一”项目负责制，分管领导靠前指挥，建立分级问题解决机制，确保堵点有效破解。

二是提升管理，争先冲刺。需对标年度任务梳理工作、排细进度，实行“倒排节点、压实责任、闭环管理”；加强质量安全与文明施工管理，强调质量安全是底线，扬尘管控为当前中心工作，杜绝“擦边球”行为。

三是严守底线，廉洁冲刺。贯彻“干成事，不出事”原则，围绕项目程序、资金使用等关键环节加强监督，防范风险；要求员工强化规矩与廉政意识，筑牢廉洁防线，打造廉洁工程、阳光工程。

最后，会议号召全体干部职工以决战姿态大干实干，推动项目落地见效，打赢年度目标收官战，为集团高质量发展谱写新篇。