为切实提升集团干部职工综合素养，精准强化专业能力与权益保障意识，集团深度调研员工需求，创新以“实用性+专业性”双轨模式，围绕财富管理、民法典、工程变更三大核心领域开展分享，从个人资产规划到合法权益守护，再到业务实操赋能，全方位为职工成长注入动力。

开展《解码财富管理—产品分析与策略应用》的大讲堂

为帮助集团职工更好提升地财富管理意识与实务能力，规划个人及家庭资产，集团特邀瑞丰银行财富管理部产品经理孟建潮，开展《解码财富管理—产品分析与策略应用》专题讲座。

讲座中，孟建潮围绕财富管理核心主题，从多维度展开系统讲解。他首先聚焦常见财富管理品类，结合市场动态与实际案例，详细剖析了理财、基金、黄金等产品的特性、风险收益特征及适配场景；随后，针对“家庭资产如何科学打理”这一核心需求，进一步分享了资产配置的基本原则、不同人生阶段的规划策略，以及如何根据自身风险承受能力选择合适产品的实用方法，为职工们提供了兼具专业性与实操性的财富管理思路。

开展《民法典与幸福人生》的大讲堂

为了丰富职工法律知识储备，帮助职工运用法律武器维护自身合法权益、提升生活幸福感与归属感，集团特邀浙江越光律师事务所合伙人、律师陈子平，开展《民法典与幸福人生》专题讲座。

讲座中，陈子平以“民法典如何守护幸福人生”为核心主线，聚焦与职工日常生活、工作紧密相关的法律内容展开深度解读。婚姻家庭板块结合典型案例，讲解夫妻共同财产界定、子女抚养等热点问题，明晰家庭关系中的法律边界；物权保护板块针对房产买卖、租赁常见纠纷给出法律建议，有效规避财产风险；合同纠纷与侵权责任板块通过实际案例剖析职场、生活中可能遇到的法律问题，指导职工依法维权。整场讲座让职工深刻理解《民法典》对“幸福人生”的保障作用，切实为职工合法权益保驾护航。

开展《全周期视角下的工程变更流程优化》的专题讲座

为帮助集团相关部门系统掌握工程变更管理规范流程与操作要点，提升项目管理效率，集团组织开展“微讲堂”活动，邀请总师办经理郭中光讲解《全周期视角下的工程变更流程优化》。

讲座以“变是常态”的管理哲学为切入点，系统梳理工程变更全流程管控要点：既明确从立项、审查到签证的规范路径，更点明变更管理本质——并非阻碍变化，而是为动态工程建立有序流程。同时结合历史案例与工程实例，生动阐释“资料不造假、责任不转移”核心理念，并对照区审计局“十应十忌”及具体条款，为工程、设计、审计等多部门协同提供清晰指引，助力筑牢项目管理底线，确保每一处工程变更“有章可循、有据可查”。

这三场讲座精准对接员工需求，既为大家带来财富规划、权益保障的实用知识，也提供了工程业务实操的专业指引，实现理论与实践的深度融合。未来集团将持续优化学习资源，以更贴合需求的内容助力员工成长，不断增强员工归属感与幸福感，为集团发展凝聚更强合力。