3月4日上午，杭绍临空开发集团（区轨道交通集团）召开“大抓落实、实干争先”动员部署会暨党建工作会议，传达省、市、区“新春第一会”会议精神和临空示范区“一季度开门红”部署要求，强调集团上下要进一步统一思想、勇挑大梁，大抓落实、实干争先，奋力谱写高质量发展新篇章。
柯桥区委常委，杭绍临空示范区党工委副书记、管委会常务副主任袁笑文同志出席并作重要讲话。他充分肯定集团2025年在项目建设、国企改革、要素保障、安全发展四大板块取得的丰硕成果，高度认可集团彰显的国企硬核担当。他对集团2026年工作提出四点要求：一是锚定“项目为王”，抓实国有投资项目建设，打造临空标志性项目。二是聚焦“质效提升”，做强六大产业板块，深化改革转型。三是坚持“守正创新”，探索片区开发与资本运作新路径，强化要素保障。四要坚守“底线思维”，抓实安全质量，锤炼过硬作风，强化协同联动，锻造国企铁军，在临空示范区打造新质生产力增长极再立新功。
集团党委书记、董事长徐永祥围绕“大抓落实、实干争先”作动员讲话。他强调，大家要深刻认识“大抓落实”是践行政治忠诚、服务临空示范区高质量发展、推进集团产业转型的必然要求，切实把思想和行动统一到上级部署与集团要求上来。同时，要精准把握“大抓落实”方法路径，一是紧盯目标抓落实，笃定走好三条发展路径；二是聚焦重点抓落实，聚力突破三个关键领域；三是实干攻坚抓落实，凝聚破难奋进强大合力；四是强化保障抓落实，健全刚性约束机制，以闭环管理确保各项任务刚性落实。他指出，“大抓落实”要牢牢把握“人”这一关键因素，要精准纠治作风短板，从立人、做事、修身三个维度锤炼干部职工队伍，引导青年干部员工正确处理“八大关系”，以过硬作风和扎实成效推动各项工作落地见效。
党委副书记、总经理尉伟峰代表集团作年度工作报告。他指出2025年集团在项目建设、地铁运营、市场转型等多个领域取得突破，交出优异答卷。2026年是集团实施“改革转型三年行动”的第三年，要深入实施“156”行动，坚持“大抓落实、实干争先”，紧盯五大核心指标，以“四个坚持+两个探索”工作矩阵推动高质量发展。他强调，大家要以“开局即冲刺”的奋进姿态，全力实现全年红、满堂彩，为临空示范区建设、打造“国际纺都、智创新城、和美柯桥”作出新的更大贡献！
集团及下属子公司（含控股公司）全体员工，各项目参建施工单位、项目监理单位和项目服务单位相关负责人，京越运营分公司、万绣路派出所全体班子成员及相关中层干部参加。会议表彰了2025年度先进集体和个人等；会上集团财务融资部等6家单位负责人作交流发言；党委书记、董事长徐永祥与集团部室、子公司及项目参与单位代表签订党风廉政建设责任书和党建引领攻坚责任书。
